為切實(shí)加強(qiáng)基層消防力量建設(shè)工作，近年來，我市結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新推行“2+1+N”基層治理模式（即每個(gè)鎮(zhèn)街明確2名專職事業(yè)編人員、1名派出所專兼職消防民警、5至8名專職消防隊(duì)工作人員組成的基層消防力量），近三年累計(jì)建成城市消防站3個(gè)（總數(shù)達(dá)到6個(gè)），提檔升級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)17個(gè)，基層鎮(zhèn)街的火災(zāi)防控和應(yīng)急救援處置能力得到了“雙提升”。

堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，構(gòu)建基層力量建設(shè)“大格局”。我市在2017年投資370萬元為17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)購置消防車輛裝備，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一隊(duì)一站”建設(shè)工作納入市政府消防工作考核重要指標(biāo)，依托投資1.2億建成的市消防綜合訓(xùn)練基地，定期對(duì)鎮(zhèn)級(jí)消防隊(duì)員進(jìn)行輪訓(xùn)。全市21個(gè)鎮(zhèn)街依托應(yīng)急管理辦公室掛牌成立消防工作站，配備42名專職事業(yè)編人員，21名專兼職消防民警。17個(gè)鎮(zhèn)依托公安派出所全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)，編配鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防員270人，其中專職消防員133人，全市“一隊(duì)一站”基層力量建設(shè)提前半年完成目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

堅(jiān)持綜合監(jiān)管，打造消防工作站治理“新模式”。我市各鎮(zhèn)街消防工作站實(shí)行“2+1+N”治理模式，在2名專職事業(yè)編人員中明確1名負(fù)責(zé)同志擔(dān)任消防工作站站長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)部署、督促指導(dǎo)本行政區(qū)域消防工作，推進(jìn)公共消防設(shè)施建設(shè)、消防安全整治等各項(xiàng)任務(wù)，并專職負(fù)責(zé)本行政區(qū)域日常消防安全檢查、隱患整改等工作；1名派出所消防民警兼任專職消防隊(duì)隊(duì)長，牽頭承擔(dān)派出所對(duì)九小場所、農(nóng)村社區(qū)的消防安全監(jiān)管；5至8名專職消防隊(duì)員協(xié)助消防工作站開展防火檢查、巡查和消防宣傳工作。

堅(jiān)持固本拓新，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)伍“生命力”。我市建立“政府主抓、公安主管、消防指導(dǎo)”的鎮(zhèn)級(jí)專職消防隊(duì)建設(shè)管理體制，專職消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長1名、副隊(duì)長2至3名，實(shí)行24小時(shí)值班備勤。市財(cái)政每年列支200萬元專項(xiàng)資金，用于全市鎮(zhèn)級(jí)專職消防隊(duì)伍隊(duì)員的津貼、補(bǔ)貼，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)經(jīng)消防救援大隊(duì)嚴(yán)格審核后，統(tǒng)一核算下發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“有人員、有營房、有經(jīng)費(fèi)保障、有戰(zhàn)斗力”的可行性發(fā)展目標(biāo)。全市17支鎮(zhèn)級(jí)專職消防隊(duì)正式執(zhí)勤后，實(shí)現(xiàn)了“滅早、滅小、滅初起”的目標(biāo)，最大限度保護(hù)了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。